灵活用工不同于固定全职，它是指企业根据用人需求，灵活地按需聘用人才的一种形式，而双方并没有建立正式的全职劳动关系。在这个时候，人力资源就像水和电一样，在任何时候都会根据需求使用，在任何时候都会停止使用。这种模式企业可以节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者等等，都可以列入这个范畴。

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灵活用工与传统雇佣的主要区别包含以下几点：

灵活用工模式能够解决企业淡旺季需求波动问题，在实现企业用工需求与劳动者就业需求精准匹配的同时，为企业创造更大的价值，双方不建立全职的劳务关系。

传统的固定用工模式是指企业与劳动者签订书面劳务合同，在合同中明确规定工作岗位、上班时间、薪资待遇等。

灵活用工不需要具备固定的工作场所，员工能够每天根据实际情况灵活地选择工作时间、地点和方式，充分把握个人生活、家庭和职业发展之间的平衡。

传统的标准用工是以企业的工作岗位为基础，在相对固定的场所、时间、以固定的工作方式进行考勤，形成朝九晚六的工作模式。

对于个人而言，传统的用工模式让大部分人只能干一项工作，但是，灵活用工的模式可以让一些人挖掘出自己还有其他工作能力，可以重新规划自己的时间，尽可能地发挥自己的专长，用自己的一技之长服务不同企业。

例如：上午在星巴克冲咖啡，中午送美团外卖，下午做滴滴司机，晚上运营自媒体、发视频，一天服务于多家公司。个体开始崛起，技能加持者，将变得值钱，并实现个人收入结构的多元化，不断提升个人价值。

通过灵活用工的方式，企业可以有效解决短期大量用工需求的问题，有效降低企业的人工成本，实现人才资源与企业用工需求的精准匹配，达到人才资源的优化配置及最大化利用。将传统用工模式与灵活用工模式进行比较，灵活用工模式下企业的社保、税负压力都远远小于传统用工模式。

对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的最大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业最为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。

因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。

诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。

尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。

总结：灵活用工就是改变了企业的用工模式，在这种模式下，企业可以更加灵活地处理特殊时期岗位人才的需求，满足快速变化的业务需求，同时，还能降低人力成本的开销、规避劳动者的不稳定性所引发的相关风险，可以说是一举多得！