灵活用工模式为什么同时被企业和个人所接受?
发布时间:2022-03-11阅读数:60876
近两年,市面上出现了许多线上办公平台和工具。加之整个用工行业都在互联网化,市场上灵活用工覆盖领域逐渐扩大,灵活就业者的种类也在不断丰富。
对于企业、求职者乃至整个社会来说,如何正确看待和使用灵活用工,关乎各自的切身利益和长远发展。
多角度看待灵活用工
01
供职者心态变化
以90后、00后为代表的主力劳动力群体,不再满足于单一工作模式和內容。这个时代的职场年轻人,除了上班贡献价值外,更愿意利用业余时间去寻找生活的品质与乐趣,年轻人也越来越追求自由的生活和高效率的工作节奏。不再愿意被工作束缚,敢于发出更多声音。
基于此,企业的人力资源从以前的稳定渐渐变得不稳定。社会用工的基本架构也逐渐由传统的“用工企业—员工”模式,向“用工企业—平台—个人”模式靠拢,在这个过程中奠定了将社会劳动力资源共享和灵活用工的基础。
02
企业需求改变
对于企业而言,传统的招聘模式,签订长期固定劳动合同的人工成本高。
企业要想优化人力成本,必须要改变用工的理念。未来企业会平台化,雇佣关系会转化为合伙人关系,保留部分核心员工,剩下转为灵活用工。
只要不是企业正式编制的员工,都属于灵活用工的范畴,无论岗位职能重要性、薪酬水平的区别,都无差别的通过平台来为企业提供工作价值。
而企业也可以基于用人需求的波峰波谷,灵活按需雇佣人才,所以对于大部分公司来说,采取部分灵活用工的方式,绝对是未来雇佣人才的大趋势。
03
市场环境影响
《2019年中国灵活用工发展白皮书》中显示:2019年灵活用工在国内快速发展,公司企业采用灵活用工的比例达到44.6%,近7成公司企业明确表示有计划将采用灵活用工模式,超9成员工愿意尝试灵活用工的岗位。
企业与灵活用工平台合作的原因
01
对于小微类型企业
内部未设HR岗,选择灵活用工,帮助企业尽快搭建起合法有效的基础人事框架,以提升企业薪酬管理的能力与专业度。
02
对于发展中的企业
一些企业在发展扩张过程中面临HR人手不够、资源有限情况时,可通过采用灵活用工服务来补充现有人事结构中薪酬HR的空缺或不足。
03
对于需正规化的企业
有些发展到一定阶段需正规化的企业由于客观环境,薪酬方面做得不规范,且HR能力较为局限,便可利用专业的灵活用工服务来进行梳理和优化。
04
灵活且密集用工的企业
用工密集的灵活用工企业几乎都面临着薪酬难题。由于灵活员工数量多又分散且流动性强,这给薪酬结算发放工作带来难度,需要消耗大量人力来完成。
选择专业的灵活用工平台不仅能有效完成工作,还能升级企业薪酬管理系统以及节省企业综合成本。
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