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灵活用工结算如何帮企业节省成本?

发布时间:2022-10-17阅读数:71643

摘要:灵活用工结算为什么会受到企业的青睐,企业如何实现灵活用工达成降本增效?

华为的寒冬论,腾讯年中报、美的公司所说的多周期叠加危机,让我们不得不面对经济下行带来的影响。对于企业来说,降本增效是发展的关键之一。

降本增效,增的是人效,提升战斗力,绝不等同于减人缩编,也不等同于控成本、减薪,重点在于如何高效地运用劳动力。

灵活用工是降本增效的重要方式之一,在国内,超过六成的企业选择灵活用工。

灵活用工为什么会受到企业的青睐,企业如何实现灵活用工达成降本增效?

降本增效之路—用工方式的转变

企业现状

经济下滑、行业产业结构调整和人口红利的消退,公司积极主动寻找更加灵便的劳动力形式。我国当今在经济形势和人口构成与以前的日本类似,第三产业在经济环境中的占有率逐渐上升,劳动力需求大,使用密度高,为灵活用工的发展提供了广阔的市场前景。

传统-灵活用工

与传统用工模式相比,灵活用工对于企业最大的吸引力在于“降成本”“提效率”

在灵活用工方式下,企业和劳动者不存在劳动关系,企业只需向灵活用工服务商支付相应的人员成本、服务费和风险金,与传统雇佣方式相比,在人才的“选用育留退”环节的成本均可降低,使得用人单位更好地聚焦战略与主业,提高组织弹性,使组织朝向查尔斯·汉迪提出的“三叶草组织”形态发展。

国家政策

国家对灵活用工的支持政策正在稳步推进,对灵工市场的监管力度逐步加强,对税收社保方面的政策也越来越重视。

来源:前瞻产业研究院

灵活用工面临的挑战

灵活用工拥有如此优势,渗透率却有限。究其原因,灵活用工仍在发展初期,企业尝试灵活用工模式会存在一些顾虑,这也是灵活用工现阶段面临的挑战。

员工质量不稳定

灵活就业人员质量的不稳定是目前不可避免的问题。2022《中国灵活用工发展报告》中,有七成企业对这方面担忧。这与灵活就业人员的从业初衷也有关系。灵活用工的“灵活”为雇佣关系的稳定带来了一些不确定因素。



管理困难

2022《中国灵活用工发展报告》中,36.86%的企业有管理方面的困扰。同时,企业信息泄露和劳动争议与员工维权的比例则分别是11%和17.47%。管理困难是因为市场体系的不健全,这也正是国家需要监督整合市场的原因。然而市场体系的调整并非一蹴而就,在这个过程中,管理的问题也成了难点之一。

企业采用灵活用工的建议

选取相对应的用工方式

企业通常包含不同的业务链,甚至同一条业务链上也有工种的区分。那么,企业就可以根据业务链各节点的工作性质,细分地进行人才盘点和调节。对于核心、不可替代业务链的节点,可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式;对于非核心,不可替代岗位,可以减少岗位编制,采用项目外包等模式;对于非核心、可替代岗位,可以采取短期外包、兼职等临时用工形式。

充分利用当地政策,可持续发展

从中央文件到地方文件,都十分注重对新就业形态劳动者的职业培训工作,并且都提到了“培训补贴”,那作为平台企业应响应文件号召,为劳动者创造各类职业培训环境,同时也与当地政府多沟通交流,享受政策红利。

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